Чинить или не чинить?

Решил погрузиться в сетевые истории и буду делиться своим опытом между проектами, когда найдётся свободная минута. Если вам интересно, с удовольствием отвечу на ваши вопросы в меру своей компетентности.

Сегодня хочу поднять тему компромиссов в IT. Каждый из нас постоянно сталкивается с выбором между бизнес-целями и энтузиазмом, бюджетами и качеством. Хочу поделиться своим примером, который произошёл около трёх лет назад, когда я обеспечивал поддержку информационной инфраструктуры одного крупного холдинга.

Задача была сложной: требовалась круглосуточная безотказная работа, но при этом бюрократическая машина холдинга была настолько громоздкой, что бюджеты планировались на год вперёд, не было срочных статей расходов, а покупка необходимых вещей могла затянуться на полгода. Все сетевые инженеры и специалисты по информационной безопасности уже сбежали оттуда, а всё буквально разваливалось, но корпоративная машина даже не думала отступать от своих принципов.

И вот, попав в этот водоворот, я начал импровизировать: сборка серверов из старых комплектующих, восстановление HDD, ремонт батарейных блоков, перенос архитектуры на временные решения — всё это ради того, чтобы поддержать функционирование системы. Несколько месяцев бессонных ночей, литры энергетиков и кофе, мастерство поиска на вторичных рынках — всё это стоило мне кучу нервов и здоровья. Но в итоге, доведя инфраструктуру до «стабильного состояния» и передав её в руки счастливчика, я принял решение уйти, несмотря на высокий гонорар и множество привилегий.

С тех пор я твёрдо решил: больше никогда не буду восстанавливать легаси-оборудование и поддерживать мёртвую инфраструктуру, если это не крайняя необходимость.

А что по поводу этого думаете вы?

Если что, в следующий раз расскажу про работу с FIFA.