Менеджер по управлению талантами Циан
Людям Циан важно: — Делать не просто продукт, а лучший продукт, который меняет клиентский опыт. Мы гордимся тем, что трансформируем рынок недвижимости, закрывая боли людей с поиском, продажей, ипотекой и арендой жилья; — Решать сложные задачи и искать новые решения. Поэтому наш рабочий день иногда похож на квест, благодаря которому каждый из нас может расти намного быстрее; — Влиять на продукт. Мы слушаем коллег и используем их экспертизу, идеи для выбора наилучшего решения в развитии продукта; — Чувствовать себя комфортно в команде, говоря то, что думаем. Для этого мы развиваем культуру обратной связи и взаимного уважения.
Задачи, которые нужно будет решать: — Разработка методологии, выстраивание процесса работы и операционная реализация системы управления талантами (TMS) от уровня ТОП-менеджеров до тим-лидов с учетом текущих процессов performance review, грейдирования и карьерных маршрутов; — Анализ вызовов и потребностей, стоящих перед различными подразделениями компании в области управления талантами; — Разработка и внедрение стратегий по выявлению и развитию талантов; — Формирование кадрового резерва для ключевых позиций в компании; — Выбор и управление подрядчиками, участвующими в реализации различных этапов системы управления талантами; — Определение потребности в обучении талантов, формирование запроса на обучение, в т.ч подбор внешних провайдеров; — Обучение и консультирование коллег по системе управления талантами; — Работа с карьерными маршрутами талантов внутри компании; — Описание карьерных треков с учетом орг/структуры компании; обсуждение вариантов треков с руководителями бизнес-направлений; — Карьерное консультирование сотрудников по возможным трекам; — Анализ результатов системы управления талантами, формирование предложений по улучшению подходов к управлению талантами и карьерному развитию. Исследование и внедрение новых инструментов и методик для повышения эффективности управления талантами.
Наш будущий коллега: — Обладает глубоким пониманием и практическим опытом использования систем HiPo и HiPro для эффективного выявления и развития талантов внутри компании; — Имеет опыт работы в крупных финтех или IT-компаниях с численностью сотрудников свыше 1000 человек; — Знает методологии и инструменты создания talent management system (TMS), кадрового резерва, профилей компетенций и системы грейдов; — Обладает навыками в проведении оценки потенциала сотрудников, формирования профилей компетенций и систем грейдов; — Имеет опыт в карьерном консультировании сотрудников для перемещения по карьерным трекам внутри компании; — Знает методы сбора, анализа и визуализации данных о производительности и развитии сотрудников; — Понимает эффективные подходы к проведению фидбек-сессий и организации небюрократизированных процессов оценки результативности; — Имеет опыт в управлении проектами, включая выбор и взаимодействие с внешними провайдерами образовательных услуг.
Что мы предлагаем: — Работать в команде с лучшими и развивать лучший сервис в своем сегменте; — Среду, где понятны цели и задачи бизнеса, коммуникации прозрачны; — Возможность работать удаленно или в одном из наших офисов в Москве или Санкт-Петербурге; — Технологичность процессов и отсутствие бюрократии; — ДМС с первого рабочего дня (со стоматологией, госпитализацией, страховкой выезжающего за пределы нашей страны); — 5 day off в год, помимо основного отпуска; — Кафетерий льгот Benefactory.
