Всем привет и отличного начала новой недели!

После перехода в HR-консалтинг в рамках SimbirSoft я взглянула на свой опыт и ценность HR для бизнеса с новой перспективы. У меня появилось множество инсайтов, и я хочу поделиться некоторыми из них.

1. Находясь ежедневно в операционной деятельности, мы выполняем множество задач и достигаем результатов, и кажется, что все понимают наши сильные стороны и экспертизу. Однако, когда выходишь во внешний мир и начинаешь взаимодействовать с клиентами, осознаешь, что нужно уметь четко изложить и представить свой опыт незнакомым людям. Они еще не знают, в чем ты эксперт.

2. Даже если ты знаком с множеством современных инструментов и можешь говорить о «автоматизации процессов», для бизнеса в первую очередь важно понять, сможешь ли ты решить его проблему. Инструменты и последовательность шагов отходят на второй план. Я учусь четко разделять боль — симптомы — решения.

3. Существуют мировые практики, методы и литература, на которые многие в нашей профессии ссылаются. Важно их знать и уметь поддержать разговор, даже если не считаешь их абсолютной истиной или ранее не применял.

4. За последние два месяца благодаря консалтингу моя сеть контактов значительно расширилась. В ней появилось больше замечательных профессионалов, предпринимателей и просто хороших людей!

Что вы думаете об этом? Есть ли у вас похожие мысли или, возможно, вы с чем-то не согласны?

Делитесь своим мнением!😉🌸