На выходных наткнулся на исследование, которое говорит о том, что два дня работы из дома повышают уровень удовлетворенности профессией и замедляют текучку кадров по сравнению с тем, когда работники ходят в офис пять дней в неделю.

Руководители, которым очень хочется вернуть подчиненных в офис, зачастую полагают, что удаленный режим приводит к снижению производительности и подрывает основы корпоративной культуры. Но опубликованная в недавнем выпуске издания научная работа, которую вместе с соавторами написал экономист Стэнфордского университета Николас Блум, приводит новые доказательства в пользу гибридного графика.

В рамках исследования ученые случайным образом поделили 1612 сотрудников крупного международного туроператора Trip.com ― по четным и нечетным датам рождения. Одна группа могла работать из дома по средам и пятницам, другая же ходила в офис все пять дней.

Выяснилось, что у работающих по гибридному графику текучка кадров за шестимесячный период эксперимента сократилась на треть, причем сильнее всего это проявилось среди неуправленческого персонала, женщин и тех, кому дольше добираться на работу. Помимо всего прочего, повысился коэффициент удовлетворенности сотрудников. У гибридной группы также не было зафиксировано существенной разницы с точки зрения производительности и частоты повышений по службе (в течение двух лет с начала эксперимента), а еще не было значительной разницы в качестве программного кода, который разработчики ПО из обеих групп отдавали на проверку.