Бизнес на пару 👩🏼❤️💋👨🏻 В субботнем посте уже рекомендовала вам статью о рисках открытия бизнеса с другом. А что по любовям?
У меня лично нет опыта совместного дела с сердечным другом, и тьфу-тьфу. В семье психованным маркетологом должна быть кто-то одна. А вот частью агентств, проектов, компаний под управлением или обоюдной вовлеченностью быть приходилось.
Статистику хотим? Не разводов. Компания или стартап, основанные парой, в 70% случаев не увидят своего развития. Не дойдут до второй базы. Не масштабируются и останутся на уровне стартапа и «семейного» бизнеса. Причина: вся та же семейность. Да, компания будет жить, но обилие мнений или противоречащие стратегии партнеров будут вставлять палки в колеса самому бизнесу.
В советах по построению бизнеса с членами семьи или любимыми людьми сплошной очевиднус: отодвиньте свою гордость, проговорите стратегию и придерживайтесь только её (как будто её не надо и вне этого менять), делегируйте, разграничивайте зоны ответственности. **Не новость, что этим правилам надо следовать с любым партнером по бизнесу. Братом, сватом или сторонним инвестором.
Пары, которые** успешно открыли дело вместе и не развелись / разошлись — не герои, а просто очень терпеливые мудрые люди. НЕ НЕСТИ РАБОТУ ДОМОЙ не получится. Никак.
НЕ ПЕРЕХОДИТЬ НА ЛИЧНОСТИ / НЕ ПРИНИМАТЬ ВО ВНИМАНИЕ ХАРАКТЕР парентеральный во время обсуждения дел рабочих не получится.
Но самое неловкое — это наблюдать конфликты двух фаундеров, которые муж и жена или пара вне вашей рабочей встречи.
И вот эти «сам дурак», «твои решения — не вау» в разрезе рабочих моментов в целом неприятные, а когда люди ещё и пересекают сами эти границы и не могут нормально транслировать непредвзятость… то это влияет на общение внутри всей команды.
Так что, талантливые парочки, либо не транслируйте свои отношения внутри компании, либо не замахивайтесь на амбиции корпораций. Успешных примеров парных бизнесов гораздо меньше, чем примеров печальных. А бизнес это что? Статистика и уважение к цифрам. Вот то-то и оно!
