Видение компании или почему топором махать раноВсем привет!

«Мы не знаем куда идти, у нас нет целей — надо внедрять OKR». С подобными мыслями многие компании приходят к теме OKR, да и к внедрению любых других новых инструментов. Однако сперва стоит задуматься: а готовы ли вы и ваша команда к постановке целей? Внедрение OKR — это ключ к решению проблемы или же проблема скрывается глубже? Именно об этом поговорим в статье и на примере кейса одного из наших клиентов расскажем, почему не всегда стоит торопиться внедрять новые инструменты в свой бизнес.

Автор статьи — Кушнарев Андрей, Партнёр Product lab, Лидер направлений Стратегические сессии и Лаборатория MVP, Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком

Читать статью