Делегирование часть 5: корпоратив от сайд проекта

Короч, я как-то рассказывал вам про клиента, где была целая эпопея про делегирование. Пост 1. Пост 2. Пост 3. Пост 4.

Если коротко, то было 2 клиента, которым я вел тг каналы. Тратил на это скока-то времени, постепенно улучшал → в итоге Пост 3 один из клиентов отвалился. На пост 4 со вторым клиентом началась идиллия.

Не так давно с этого проекта ушла Ира и мне пришлось менять копирайтера. Тогда я понял, что основная ценность которую я даю → это полное снятие заеба с головы клиента. Типа, если раньше он мог и сам автора научить, но просто не так пиздато. То в этот раз, произошла стандартная сезонная смена копира, но это ваще его не коснулось. Просто я там заебывался месяц и онбордил автора.

Сейчас моя основная работа свелась к тому, что я время от времени захожу поразьебывать, но оч редко. В остальное время мы дружим и кальяны курим с ним. Раз в месяц может быть созвон, где мы 15 минут обсуждаем работу, а потом просто пиздим.

Щас я пригнал в Москву, мы увиделись, по стандарту покурили калик, но я все-таки выбил из него корпорат. В итоге, мы сгоняли в баньку, нас там попарили, мы покушали, а потом еще пошли в кальян и провели стратсессию. Запланировали цели на год, и пока что это вырисовывается самый пиздатый кейс за все время.

Потому что:

1. Мы увеличили прибыль компании за год на 3 млн 2. Я почти не ебал голову себе этим проектом 3. Мы в охуенных отношениях, и просто кайфуем от работы друг с другом 4. Самый длительный мой кейс с исключительно позитивным фидбеком. Думаю, что потихоньку проект будет расти и приносить все больше и больше денег.

Вот такие дела. А посты про делегирование лучше пачкой прочитать → там разьеб полный.