когда речь идет о продаже своей компании, то большинство предпринимателей удар хватает. Они относятся к своей компании как к своему ребенку. Их плоть и кровь.

тезис "Бизнес - это мой ребенок" вредный. Потому что своим детям мы готовы прощать ошибки и несовершенство. В итоге мы не способны трезво оценивать перспективы компании.

Переходите к тесизу "Бизнес - это мой инструмент". Это позволит вам принимать более эффективные решения. Бизнес/работа/карьера всегда будут инструментами по достижению целей, а не самими целями

Если вы не планируете продавать свой проект, то полезно мыслить в таком ключе.

Это лучший инструмент по систематизации бизнеса, что я знаю. Только так вы построите систему, где ваше участие необязательно. Где вам не нужно все время затыкать и контролировать какие-то процессы.

Если вы хотите в бизнесе зарабатывать, а не работать, но при этом вы не запланировали дату вашего пооолного увольнения. Чтобы прям ни ноги, ни пальца вашей ни в офисе, ни в рабочих чатах не было, то у вас нихера и не выйдет.

Бизнесом нужно владеть, а не заниматься