Когда я работал в корпорации, у меня были коллеги, которые годами не появлялись в офисе (и это была не удалёнка, если вы понимаете о чем я 😁), но продолжали получать зарплату.

Мы часто говорим о нехватке кадров, но гораздо реже затрагиваем другую, не менее важную проблему – низкую производительность труда.

Есть ощущение, что во многих компаниях 20% людей выполняют 80% всей работы, а остальные просто создают имитацию бурной деятельности 😆 Эти сотрудники могли бы быть полезными в других местах, но их устраивает такое положение дел.

Это, кстати, одна из причин, почему я больше не хочу работать в корпорациях. Для меня важно, чтобы у людей рядом было желание создавать ценность и развивать бизнес, а не просто получать зарплату.

Я уверен, что решение проблемы кадрового дефицита кроется именно здесь.

Сейчас много говорят об автоматизации как способе повышения производительности, но если посмотреть на реальные цифры, то улучшения минимальны. Последний значительный рост производительности труда произошел ещё в прошлом веке – в период с 1920-х по 1970-е годы. Но к середине 2000-х годов темпы роста в развитых странах замедлились.

Получается, мы что-то автоматизируем, но по сути мало что меняется. Всё равно остаются люди, которые ничего не делают. Например, внедряется электронный документооборот, но в конце процесса обязательно находится бухгалтер или секретарь, который распечатывает все документы и складывает их в папочку 🙈

Это абсурдно, но так происходит. Как это изменить в корне? Вот вопрос, о котором стоит говорить.