Как призвать дух Тонни Робинса и пробудить в сотруднике исполина 💪

К нам приходят на работу люди из разных культур и даже поколений. Когда вы замечаете, что новичок ведет себя не так, как нужно, вот простые рецепты на дистанционной работе (и не только):

💪 Красочно и в деталях рассказать про важность серьезного отношения к работе, по пунктам разобрать случаи, из-за которых он оказался в зоне риска.

💪 Пояснить, что по каждому обращению к нему (например, в личные сообщения в чате) он должен реагировать максимально быстро и не давать повода усомниться в его присутствии на работе.

💪 Проговорить, что делать, когда могут отвлечь от работы домашние или вдруг форс мажор (пропадет интернет, заболеет кошка и т.д.).

💪 Отметить, что такая же история со всеми задачами, теперь все должно быть оперативно, четко и по делу. А каждый случай нарушения будет фиксироваться и приближать его к увольнению (потому что предупрежден и нужно выполнять требования компании).

💪 Обязательно похвалить за хорошие знания, успехи (постараться найти их обязательно) и дать понять, что вы на его стороне, хотите, чтобы он остался, а не пытаетесь его подловить.

💪 Не давить, а взывать к его совести и порядочности, пытаясь больше мотивировать и донести позицию, чем запугать.

В общем призывать дух Тонни Робинса и будить всеми силами в нем исполина. Ну и надеяться на лучшее.

Примечание: методика только для терпеливых руководителей, которые верят в перевоспитание людей

Больше интересных постов - в моем канале t.me/bizservis