Расскажете ?)

Ну только если «по верхам»)

Начать нужно (если конечный продукт ясен и он работает) с определения потенциального клиента. Сфера/ЛПР/какие боли/как решаете

Если этого понимания нет, все холодные звонки будут впустую.

Если в этом пункте четкая ясность, идем вперед.

Ищем клиентов везде, где только можно.

Звоним - цель звонка, выявить/сформировать бизнес задачу (первичную). Нужно подвести заказчика через вопросы к тому, что мы придумали ранее (какие боли решаем)

Если потребность обнаружена, назначаем встречу (оффлайн/онлайн)

На встрече уже продаем. Довыявляем потребность, презентуем, договариваемся о шагах по проекту.

Важно понимать, воронку. Хорошая практика (в продажах ИТ) формировать каждый день от 25 новых лидов, т.е. 25 компаний. Хороший продажник с опытом, в среднем будет конвертировать из них 1-2 встречи.

Дальше думаю математику сложите)

А, если наша сфера это заказная разработка ?

А что меняется? Кто-то разрабатывает сайты. Кто-то целые приложения. От этого тоже меняется подбор потенциальных заказчиков.

Я бы определил для себя какую-то конкретную отрасль. Например, если я делаю сайты, я бы сфокусировался на отрасли медицина. Она высококонкурентная. Нужно помочь бизнесу больше генерить лидов.

Еще рекомендую походить на оффлайн мероприятия/выставки. Там чистый лидген, личное общение.

Разумеется нужно выбирать подходящую тематику.

Это хороший совет

Но мне почему то кажется, что каждый на таких тусовках, проследуют свои цели)

Верно) Это же рынок. Хоть на мероприятии, хоть при покупке трафика в контекстной рекламе, везде идет борьба за клиентов) Ваша дело выиграть!