Мы все помним вселяющие страх групповые задания в школе 😓Неважно, кто был в вашей группе или в чём заключалось задание, всем всегда казалось, что кто-то делает меньше остальных. Однако в итоге все получали одинаковую оценку без каких-либо отрицательных последствий.  Если кто-то из группы работал не так старательно, как вы, и всё же получил такую же оценку или похвалу, это могло сильно расстраивать. Это явление, когда некоторые трудятся не так упорно в рамках группы, называют «социальной ленью», она возникает, когда ответственность размыта и акцент смещается с личных показателей на показатели группы.

Социальная лень (англ. social loafing) - явление, при котором сотрудник прилагает гораздо меньше усилий при работе в группе, чем в одиночку.

Например, сотрудник отмалчивается на общих встречах по проекту. Или не появляется в групповых чатах. Или вовсе не выходит на связь в разгар работы.

Как правило, социальная лень появляется из-за ощущения, что вклад каждого члена группы не так уж важен. Или из-за уверенности, что другие возьмут на себя больше работы.

Если вы руководитель, то вот несколько рекомендаций, как с ней справиться:

1️⃣Четко определять роль и ответственность каждого

2️⃣Признавать индивидуальные заслуги

3️⃣Делить большие группы на подгруппы поменьше

4️⃣Работать над доверием в команде

5️⃣Регулярно сопоставлять ежедневную работу с целями компании

Подводя итог можно сказать, что проблема по сути не в социальной лени, а в прозрачности коммуникации между участниками группы.

У меня лично был пример несколько лет назад на одном из прошлых мест работы, когда цели команды и цели всей организации были размыты, а руководитель регулярно менял свою точку зрения на одни и те же вопросы, в таки случаях проявляться на общих собраниях, брать на себя новые проекты и всячески активничать было сложно.

А у вас как? 👀