Каждый из нас сталкивался с процессами вроде матриц компетенций и систем грейдов. Часто оказывается, что они внедрены так, что никто не понимает, чему они помогают и зачем нужны.

Например, я один раз настолько упоролся, что сделал матрицу софтовых компетенций с подобием сбалансированной системы баллов, где недостаток одного софта можно было восполнить наличием других. В итоге мне требовалось полчаса только на объяснение, как она работает.

Но возможно ли вообще провести внедрение так, чтобы всем было приятно, прозрачно и понятно? По моему мнению, да, но для этого необходимо выполнить ряд требований:

1️⃣ Матрица компетенций не должна внедряться с нуля годами, ведь пока вы придумываете набор навыков, уже теряется запал на объяснение людям, зачем это надо.

2️⃣ У каждого навыка должна быть тестовая система оценки или хотя бы подробная инструкция, как его защищать и оценивать.

3️⃣ Всё должно быть по максимуму автоматизировано, чтобы процесс взаимодействия не казался каторгой.

Всё это пробует реализовать команда платформы SkillsTeam. Их матрица компетенций делает процесс аттестации навыков прозрачным для всех сторон, ускоряет онбординг и помогает составить гибкий индивидуальный план.

Читайте в статье на VC, как использовать матрицу в своей команде на примере фронтенд-разработчиков. В качестве бонуса – там есть небольшой комментарий от меня 😄