История из жизни. Если ты увидел это, не стоит заходить и читать. Прочитал сегодня пост о том, как расставлять приоритеты подчиненным, и вечером нахлынули воспоминания. Начало 2000х, я был главным бухгалтером. Начал переводить учёт из разношерстных программ на 1С:Бухгалтерию. Коллектив бухгалтерии человек 20, среди них были женщины возрастные, предпенсионного возраста. И вот однажды подходит ко мне такой бухгалтер, Людмила Н. И говорит «Д.А. вы наверное нас, старых кошелок поувольняете?» Я – «Почему это? За что?» ЛН – «Ну мы старые, в компьютерах совсем не разбираемся. Всё привыкли на бумагах работать (кстати да, я тоже успел бухучет на бумажных носителях вести). Не сможем освоить программу. Вот мы и решили, что вы нас уволите». Я понял, что это тревоги большинства моих подчиненных. Не стал разубеждать её, но и надежу не дал. Сказал, что посмотрим как справятся, и недельки через две решим, что будем делать. И вот ведь в чём фокус! Эти старые бухгалтера усвоили 1С довольно-таки быстро, они точно знали когда и какой документ надо заполнить. Как правильно заполнять первичку, куда должны попадать данные. Этот опыт им и помог. Молодым внедрение программы далось хуже. Через какое-то время подходит ко мне ЛН, и говорит «Д.А. мы всё сделали, можно мы домой пойдём?». Я недоумённо посмотрел на часы, время шестой час вечера, и спрашиваю: «Почему вы спрашиваете, рабочее время ведь закончилось?». ЛН – «Ну мы привыкли, работать до 7-8 часов вечера. А тут программу установили, всё сделали. Работы нет. Как-то не привычно уходить домой вовремя.» Я – «Ну, хорошо ведь, что всё сделано. Привыкайте теперь вовремя уходить домой». Вот такие пироги! Вроде приоритеты расставлены правильно, мотивация сама собой сформировалась, и перевод бухучёта на 1С прошёл быстро и качественно. Правда и моих трудов там было положено много. Там будучи, главным бухгалтером, я ничего не делал. Всю основную работу делал мой зам., я ходил помогал всем осваивать программу, искал и исправлял ошибки.