Командообразование топливного дивизиона Росатом

Конференц-зал гостиницы Космос на «ВДНХ», мы все в одинаковых толстовках, сегодня — день кейса. Психологи-коучи из Питера начали выкладывать раздатку на стол:

«Вам предстоит произвести самолеты и реализовать их передвижение по маршруту из точки А в точку Б. Основные критерии оценивания: 1)У вас есть все цены. Посчитайте, сколько это будет вам стоить. Укажите в смете и уложитесь в бюджет. 2)Доставьте самолеты из точки А в точку Б.»

Вроде ничего сложного, но вот и подводные камни:

Каждой команде нужно сделать 3 бумажных самолета разной конструкции. Вам нужно сделать столько аэродромов, чтобы самолет долетел, расстояние метров 15. Логично, что с одного запуска самолетик не долетит, нужны аэродромы. На каждом аэродроме по 1 человеку — члену команды. Человек должен стоять внутри аэродрома хотя бы одной ногой и не убирать ее оттуда. Конструкция аэродрома — это прямоугольник, сделанный из 4 бумажных граней.

То есть задача лидера команды: Организовать людей сначала на производство этого всего, а потом расставить их по аэродромам, учесть, насколько хорошо каждый из них пускает самолетики. Ведь если человек, стоя одной ногой на аэродроме, не может дотянуться до самолетика, который ему не очень правильно отправили с прошлого аэродрома, за это бизнесу выписывается штраф, а это значит, что ты уже выходишь из бюджета. В смете тоже надо учесть эти риски и накинуть денег на эти штрафы.

О боже, я вот сейчас это пишу, я бы это заново проживать не хотела. В моменте пришлось очень быстро собраться и думать, думать, думать.

Выше я пишу про обед — мне удалось пообщаться с лидерами других команд на обеде, что мне действительно помогло. Нетворкинг! Однажды я попаду на MBA, но вспомню, что все началось в столовке)) никогда не обедайте в одиночку — такая я сегодня инфоцыганочка 💫

Надо заметить, что в самом начале у меня уже родилась идея, как оптимизировать наши расходы на аэродромы, и вот ей на обеде я уже не поделилась, но мнением о самолетах и формировании бюджета и отчислений на риски делилась охотно.