Напомню: мы решили автоматизировать просмотр историй для привлечения аудитории. Бюджет - 5000 рублей. Результат - блокировка аккаунта и потеря трети бюджета.

Сначала я расстроилась. Ёлки-палки! Я маркетолог со стажем, который пользуется всяческими платформами и сервисами, не удосужилась вникнуть нормально в этот инструмент и своими руками похоронила настроенный и автоматизированный корпоративный аккаунт!!! Вашу мать.

Ладно. Спасибо, ценно. Выводы сделаны.

Ключевой: Важно глубоко понимать инструменты, с которыми работаешь, и уважать правила платформ. Так что не торопись, Свеклана! Или вникай или делегируй или отложи до времён, когда будет ресурс разобраться.

Этот опыт в очередной раз напомнил мне, что моя торопыжность может приводить к нелепым ошибкам и что нужно быть внимательнее к деталям и тщательнее планировать свои действия.

Но знаете, что самое важное? Этот случай показал, насколько критична правильная команда в стартапе.

Ребята не побили меня палками, не отправили бродить голой по улицам с надписью "хуё так себе маркетолог", а сказали "што ж. бывает)". В итоге мы разработали новую, более эффективную и безопасную стратегию продвижения.

И это подводит нас к новой теме - важность правильно подобранной команды при старте любого проекта.

Как собрать команду мечты? Какие качества действительно важны? И как работать так, чтобы каждый чувствовал свою ценность?

Об этом - в следующем посте!

#уроки_стартапа #важность_команды #преодоление_трудностей

А у вас есть опыт работы в сильной команде? Что, по-вашему, делает команду эффективной? Поделитесь в комментариях!