Кадровый голод в HR
Два фактора, которые осложняют работу компаний сейчас: ✅ Нехватка персонала; ✅ Очень сильная нехватка квалифицированных специалистов по персоналу.
Компании сейчас остро нуждаются в рекрутерах, но мало кто готов вкладывать деньки и время в функцию подбора. Собственно поэтому специалисты по персоналу не хотят работать - трудно искать персонал, когда результат нужен «ещё вчера», а в компаниях привыкли выделять на подбор минимум денег и времени.
Когда HR работает в маленькой компании по численности, он должен быть универсалом! Это значит - иметь экспертизу во всех HR-функциях. А учиться некогда - все силы на подбор брошены.
Уже три года подряд вижу грустный тренд: в управление персоналом не хотят идти. Во многом это нежелание от того, что в сознании руководящего звена компаний до сих пор мощно укоренившаяся парадигма - «возьмём HR-а, и она нам людей найдет, обучит, корпоративную культуру внедрит!»
На самом деле и подбор, и адаптация, и обучение с оценкой, и изменение корпоративной культуры - это командная работа. Нет команды - значит должна быть коллективная ответственность.
Собственно к чему подводка? ❗️ В хорошую компанию, понимающую реалии сегодняшнего рынка труда, нужен специалист по подбору, адаптации и обучению персонала. Компания - в Вологде! Новому сотруднику, кроме ресурсов, моё сопровождение минимум на 6 месяцев.
