🛍****Почти 60% сотрудников готовы уволиться c работы, если получат хороший оффер.
Одни хотят получать больше денег, другие ищут более лояльный коллектив или руководство, кому-то важен гибкий график или транспортная доступность, а кому-то важен профессиональный рост.
ℹ️Удержать или вернуть действующих сотрудников проще и дешевле. Поэтому hr-спициалистам приходиться к бороться с хантингом, искать новые способы удержания и привлечения. На конференции Human. Подбор Персонала говорим про это:
🟡Развитие и переобучение сотрудников внутри компании Борьба работодателей за таланты. Искать новых или удерживать старых? Система для удержания и развития сотрудников. Как сделать так, чтобы сотрудники стремились развиваться внутри компании и обучение стало дополнительной мотивацией? Нина Мулева. ex-HRD, РИВ ГОШ 🟣Программа #Снова_Вместе****. Эффективные подходы к реинтеграции ушедших работников Екатерина Недельчо. Директор по привлечению и подбору персонала, АШАН Ритейл Россия
🟡Денежный подход. Как тонкая настройка системы материальной мотивации позволяет удержать от ухода максимум специалистов? Материальная мотивация - правильно ли вы с ней работаете? Способы материальной мотивации в нашей компании. Покажем на практике как удержать сотрудников. Анна Тарасова. Заместитель генерального директора – Директор по персоналу и административным ресурсам, Зетта Страхование
🟣Как в Додо Пицце адаптируют сотрудников, чтобы они оставались надолго и росли вместе с компанией Трек онбординга сотрудника: от собеседования до повышения. Удержание в условиях перегретого рынка, какие инструменты помогают сохранять нанятых сотрудников. HR-тренд «Работать легко и в удовольствие»: оптимизация адаптации, обучения и процессов в Dodo Маргарита Чернова. Лидер отдела T&D корпоративной сети Додо Пицца 🟡Отдел обучения как инструмент диагностирования степени выгорания сотрудников и их своевременного удержания Что такое отдел обучения? Его цели? Показатель eLTV. Учебная и не учебная цель - как распознать в запросе на обучение маркер выгорания команды иили управленческих ошибок заказчика. Места в работе бизнес-тренеров, в которых они сталкиваются с последствием некорректной работы с командой. Как сотрудники подбора и специалисты обучения могут друг другу помочь выстроить эффективную систему адаптации и удержания сотрудников. Яна Кизнер. Руководитель направления обучения и развития в Магнит Маркет 🔖Оставляйте заявку на сайте и получите подробную программу конференции. Зафиксируйте стоимость билета сейчас, ближе к конференции цена вырастет. И, как правило, у нас полный sold out на это направление
