Многие хотят в роли проджект менеджера видеть специалиста с техническим опытом. Это, конечно, хорошо. Но только большинство руководителей не понимают концептуальной разницы между тех специалистом и менеджером. Тех специалисты часто это люди, которым нравится просто выполнять свою работу. Чтобы ты пришел на работу и у тебя был список задач. И ты , счастливо надев наушники , сидишь и копаешься в коде/ тестишь/ рисуешь и тд. Это более интровертивные люди. Им тут в кайф. А менеджер- это человек, которому нужна коммуникация, ему сидеть и копаться в коже, багах и пикселях скучно. Ему нужна аудитория. А тех спецу- нет. Так вот когда руководители тянут тех спеца в менеджмент это идея не очень. Они часто выгорают, потому что это не их природа. Им не комфортно в этой роли. К сожалению, я видела как крутой тестировщик в роли менеджера сгорел за полгода. Легче менеджеру подтянуть харды. Что думаете по этому поводу?