Если мы топим за осознанный подход и проработанные, качественные зрелые, уважительные и крепкие взаимоотношения, построенные на взиамном доверии, открытости, взаимопомощи, ответственности и взаимопонимании и вот это вот всё, то почему до сих пор трудовые отношения не строятся на тех же принципах?

Сразу к примерам.

Если в семейных отношениях есть закрытые/больные темы, недосказанность, это приводит к ссорам, недоверию и отдалению партнёров.

То же самое и в трудовых отношениях. Если одна из сторон скрывает информацию, всячески препятствует открытому обсуждению важных вопросов, которые волнуют одну из сторон, это в свою очередь так же накапливает недоверие, что ослабляет партнёрские связи.

Если обобщить, я про манипуляции и вертикальную иерархию, где есть тот кто выше и тот кто ниже, тот кто манипулирует и тот кем манипулируют. Да, наверное кому-то такие отношения подходят, скорее всего есть такие люди. Но мне кажется большинство людей выбрали бы отношения на равных, где равноправные супруги, которые умеют договариваться, открыто и сообща решают все денежные вопросы семьи.

А теперь перейдём к самому вкусному. Денежный вопрос в трудовых отношениях. Чаще всего, он строится на манипуляциях работодателя, на сокрытии информации. Всё это скрыто от сотрудников: количество штатных единиц в отделе или количество вакансий, бюджет ЗП отдела, ЗП коллег, зп руководителей, рыночные данные о ЗП, вилка по грейду, грейд, система оценки выполнения показателей премирования может быть так же не прозрачна, не ясны карьерные перспективы и возможность развития как в должности так и в ЗП, и тп.

При этом, работодатель знает всё о работнике и обладает всеми инструментами для управления сотрудниками. Но сотрудники, зачастую не управляют своей карьерой, по большей части потому, что не обладают информацией и находятся под полным управлением работодателя.

Я и тут выступаю за горизонтальные отношения на равных, где есть сотрудники и партнёрские отношения, основанные на доверии, уважении и открытом диалоге, даже про деньги.

Такой подход открытости может напугать работодателя или даже возмутить, ведь в вертикальной иерархии он, работодатель, взрослый, а сотрудник, ребёнок, безответственный и неразумный, не способный на ответственность за себя, свою жизнь и карьеру, не способный на партнёрские отношения на равных. Будто работодатель часто забывает, что его бизнес это и есть его сотрудники.

Да, конечно есть и такие сотрудники которые сами не желают брать ответственность за свою жизнь и карьеру, а полагаются в этом полностью на работодателя. Но я уверенна, что сейчас многие и многие люди всё более осознанно подходят и к выбору профессии, и к построению карьеры, и к построению отношений, как личных, так и с работодателем.

Ведь ещё лет 5-10 назад всё было иначе, а сейчас люди ходят к психодогам как на фитнес, это стало нормой, сейчас стало столько много информации в открытом доступе, что саморазвитием занимаются многие на постоянной основе и это тоже стало нормой.

Посудите сами, я пишу сейчас этот пост, а вы его читаете, и мы можем построить поле для обсуждения, и даже на что-то повлиять, на умы других людей или на процессы в компаниях. Раньше всё было по-другому.

Общество и информационное поле меняется, меняются приоритеты у людей, экономическая ситуация, наша жизнь вокруг. Возьмите хоть нейросети, вы могли представить это 5 лет назад? Я молчу про весь мир в кормане, в вашем телефоне, вы можете познакомиться с человеком в любом уголке мира, вы можете сегодня узнать столько всего. А раньше люди друг другу письма писали...

Так о чём это я?. Я о том, что проговаривание и устный договор на равных, горизонтальные отношения и открытость - это наше будущее, которое наступает уже сегодня. И современные компании будут меняться и становиться горизонтальными, открытыми, гибким и в них будут работать креативные сотрудники, которые будут приносить суперпользу, потому, что будут в позиции равных партнёров продвигать новые идеи, решать задачи, развивать и бизнес в целом, и индустрию, и целые страны и экономики, а возможно и влиять на весь мир.

🌎всем мир🫰🏻🙂