29.08.2024
Вопрос
А вы замечали что когда нет начальства, как-то работать легче становится ?
27 комментов
коммент удалён
· 15.11.2024
Главная задача начальства нанять умного человека на свою должность и не мешать ему 😂
ответить
коммент удалён
· 10.11.2024
Наверное всё зависит от начальника. Был у меня начальник, я с ним в спортзал ходил в свободное от работы время.
ответить
коммент удалён
· 31.10.2024
Смотря какое начальство. Бывает с руководителями приятно поболтать
ответить
коммент удалён
коммент удалён
· 18.09.2024
Есть такое, но многое зависит от начальника и его отношения к коллективу
ответить
коммент удалён
· 16.09.2024
Ничего удивительного, обычная психология. Есть типы работников, которые не хотят работать и их надо постоянно пинать и держать на контроле и там работа будет больше для галочки. Есть тип работников, которых не надо контролировать и они прям трудоголики и пашут без остановки, как итог, быстрое выгорание. А есть тип работников как я, если меня постоянно контролировать, то будет работа для галочки, но, если дать задачу и отпустить и смотреть только на постановку и итог, то задача будет выполнена в срок и качественно, при этом не значит, что я буду работать каждый день все время (да да, все мы и в телефоне можем посидеть и покурить, пообедать подольше), но задачи при этом выполняются и такого сотрудника ценят. Вот за такое отношение ценю грамотных руководителей, которые доверяют, им неважно, как ты в процессе, есть задача, есть итог, выполнена она, или нет. Остальное полемика
ответить
коммент удалён
коммент удалён
· 04.09.2024
Да, многие люди замечают, что отсутствие начальства может создать более свободную и расслабленную атмосферу для работы. Это может способствовать повышению креативности и инициативности, так как сотрудники чувствуют себя менее под давлением и могут сосредоточиться на своих задачах. Однако важно помнить, что такая ситуация может не подойти всем. Для некоторых людей наличие руководства может быть стимулом для продуктивной работы, обеспечивая структуру и поддержку. Каждый человек уникален, и то, что работает для одного, может не подойти другому.
ответить
коммент удалён
· 02.09.2024
Во многом зависит от задачи, а так в большинстве случаев мне до фонаря вообще.
ответить
коммент удалён
· 31.08.2024
Стоит задуматься: вы руководитель и ушли в отпуск, ваша команда во время вашего отсутствия перевыполнила план….
ответить
коммент удалён
ответ удалён
· 31.08.2024
Если ты самоорганизован- тебе не нужен человек со стимулом. И таких людей как правило не большой процент.
ответить
коммент удалён
· 31.08.2024
У нас в команде совсем не так… И мне кажется, что в идеале должно быть не так.
ответить
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 30.08.2024
Я сегодня в спортзале видео, как они собрались толпой и забили болт на всех, общались хохотали.
ответить
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
ответ удалён
· 30.08.2024
Не всегда. Наличие нанимателя стимулирует к демонстрации продуктивности ,а это в некоторых случаях увеличивает кпд.
ответить
коммент удалён
· 28.11.2024
Всегда )
ответить
коммент удалён