Сегодня утром я решил заглянуть в словари и в опыт работы с сотнями компаний и разобраться в конце концов.

Мотивация - это идея, мотив, взята из музыки, где ритмичное, правильное расположение звуков дает приятный мотив и побуждает к действиям. Так рождается к примеру молитва, вера, действия и созидательные последствия.

Т.е если правильно поставить и согласовать цели, дать инструменты сотруднику, оптимально контролировать, дать свободу на посту, то и надзирателем работать не нужно. В основе будет лежать «мотив», который будет побуждать к самостоятельности. Обычно это лежит в голове у владельца или у партнеров владельца. Но не у всех в компании.

А стимул, это по смыслу вроде бы рядом стоящее, но имеющее иную природу последствий. Возьмем к примеру стимуляцию родов – это воздействие на пузырь, после которого происходит рождение. Прокалывают, чтобы ребенок вышел быстрее.

Самое смешное, что стимул переводится как «палка погонщика». Это означает, что владелец или руководитель занят бесконечным раздражительно действенным механизмом, чтобы добиться результата.

Мудрые руководители давно поняли: чтобы сохранить нервные клетки – нужно внедрить безокоадную систему оплаты (мотивация в чистом виде). Один раз внедрил, и больше не ходишь с палкой.

Да, грузчиков и водителей не посадишь на эту машину, а вот руководителей таких достаточно поискать. По своему опыту скажу так👇 Люди приходят за карьерным ростом, за партнерством, за ресурсами, за возможностями, за перспективой и готовы на подвиги если с помощью общения понять что действительно хочет сотрудник.

Когда я общаюсь с персоналом после тестов и диалогов по-душам, они часто рассказывают истинные мотивы или стимулы. Как правило, те кто сидят на стимуляции – работают не долго, тут важно это понимать.

Исполнительный директор или Ген.Директор не «родят» такую схему оплаты, тут нужно подключать владельца с фин.директором, ну или с тем, кто умеет считать на калькуляторе. Это страшно, но делается один раз, и сотрудники «рожают» прибыль сами, а не ждут пока их по-башке будут колотить.

Стимуляция тоже хорошо, только не для человека разумного. Готов ответить на вопросы в л/с

Сегодня утром я решил заглянуть в словари и в опыт работы с сотнями компаний и разобраться в конце концов | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сегодня утром я решил заглянуть в словари и в опыт работы с сотнями компаний и разобраться в конце концов | Сетка — социальная сеть от hh.ru