Глобально скотский подход — это про непринятие и разрушение рабочих процессов. Вроде, однозначно дурацкая штука, но тут вылезает нюанс.

Есть два вида скотского подхода к работе:

1. Скотско-вредный подход. Тупой игнор задач без объяснений причин. Не нравится задача, что-то непонятно, нет сил — просто откидываем это от себя ничего не разъясняя.

2. Скотско-адекватный подход. Осознанная попытка изменения процессов, которые вредят проекту. С обоснованием своей позиции и честными разговорами с командой. В крайнем случае может доходить до отказа от работы, но будьте готовы к последствиям.

Так вот: второй подход — это то, чего не хватает в нашем изнеженном мире. Можно отказываться от задач. Можно говорить, что процесс говно, если он — говно. Можно даже конфликтовать с человеком, если он не понимает, что творит херню.

В моменте всё это очень неприятно и больно. Но на дистанции вы становитесь сильным специалистом, а проект живёт свою лучшую жизнь.

И как бонус: важно не уходить в крайности. Рушить всё и сразу — это не то, что нужно. Но и полное игнорирование проблем — не выход.

В общем, будьте скотами иногда. Но только на пользу работе. А бесконечные розовые сопли можете оставить другим.