Корень любых изменений в компании — общение.

Есть три сценария поведения: — Человек человеку волк. Крики, вопли, не соблюдение границ и постоянный стресс. — Человек человеку человек. Не кричат, но и не особо разговаривают. Есть задача — делай, сделал — возьми новую. — Человек человеку друг. Идеальный вариант.

Разница между первым и вторым сценарием огромна, но в сравнении с третьим — оба в пролете.

Раньше в компании мы следовали второму сценарию и в итоге получили изолированных сотрудников, которые редко контактировали даже с соседями по столу, и отсутствие сплоченного коллектива.

Простое общение сотворило чудеса.