Воо)) а я каждый месяц всё ручками в Excel проверяла😁 считаю что это дич какая-то и занималась я не своей работой, а чужой, но я не могла иначе, ибо люблю когда данные идеально чистые💎😎 Теперь, я наконец-то узнала что к чему)) спасибо😁👍🏻 Из меня бы неверное получился хороший разработчик))

Я склонна с вами согласиться)) проверка на всякие новые штучки в данных, это в ETL можно зашить? (которые например HRы или финансисты внесли в справочники БД)

Такие случаи как ваш можно зашить в ETL (предварительная оценка). Но, например, если система делает какую-то автоматизированную оценку (цели выполнены/ не выполнены; оценка качества работы hr и т.д.), то тут нужен ряд дополнительных действий и слепым ETL ограничиваться нельзя, иначе высок риск ошибок

Да, ок)) я просто не разбираюсь особо, нахваталась по верхам)) вы наверное имеете ввиду настройки самого дашборда? Формулы там например? То как расчёт метрик прописан?

Александр, спасибо что подключились к обсуждению😁

Мне вот почему-то казалось что это можно зашить в процессы ETL, и чтобы человек на стороне IT это чинил. Просто я не понимаю где тут автоматизация, если мне вручную приходится самой проверять данные?

Мы кстати с вами хоть немного, но коллеги)) как то в СНИИП работала, они на сколько я помню тогда к Атомэнергомаш относились. Внедряли там 1С немножко))) "с нуля")))

Автоматизация в теории в том что проверить их надо один раз. Если их надо проверять ПОСТОЯННО надо идти бить базовиков

Дашборд сидит явно на какой то базе он не может работать без нее etl это средство загрузки. Отсюда вывод. С некорректностью данных должны бороться люди с ETL и базовик. С недостаточностью ETL