Я немного заработалась и поэтому чтобы теперь не перегрузить вас постами отвечу на несколько вопросов из комментов одним постом, надеюсь вы не закидаете меня за это тухлыми яйцами 🤡Но если сильно хочется, то делайте, я не обижусь)

1. Про ред флаги соискателей, есть ли такие пункты, из-за которых сразу можешь отказать на собеседовании? Дисклеймер: все субъективно и на истину не претендую, но да, есть. Точно откажу безответственному человеку который например не способен предупредить о том, что опаздывает на собес, или честно признаться что что то не получается. Отсюда вытекает второй редфлаг - неискренность, мой главный принцип в жизни и в компании это честность и уважение к людям, если я чувствую что у вас не так скорее всего мне не подходит. Третий это отсутствие амбиций и желания развиваться в своей профессии, просто потому что, в небольших компаниях все меняется слишком быстро и надо успевать.

2. В айти в качестве редактора/копирайтера можно ли зайти без опыта? Что для этого нужно?

Войти в айти без опыта можно если речь идет о небольших компаниях. Они дают классный опыт и развивают тебя с бешенной скоростью, но по моему опыту это вакансии типа проджекта или помощника, потому что здесь ключевую роль играют софты. Если говорить про копирайтера или редактора, сложно сказать, я с таким не сталкивалась. Думаю можно, в компаниях которые например контент маркетинг и имеют несколько редакторов и копирайтеров, тогда они возможно будут готовы учить,но надо быть готовым не побоюсь этого слова ебашить и получать мало денег. В компаниях же типа нашей такие вакансии обычно открываются для опытных спецов просто потому что, нужен человек сразку закрывающий эту функцию и желательно еще вчера....😁а еще его как правило некому учить.

3. Какими навыками и компетенциями должен обладать человек чтобы успешно эволюционировать до руководителя проектами или управленца в диджитал отрасли ?

Красной нитью по всем моим постам сегодня идут софт скилы😁. А если серьезно то все просто: самый главный навык это коммуникация. Умеешь общаться и можешь убедить людей что тебе можно доверять и это уже 50%успеха. Добавь к этому желание и готовность нести ответственность за людей и результат и ты уже на 75% готов к началу этого пути.

Напишу сюда еще один важный лайфхак: Когда становитесь руководителем всегда думайте: а если бы я был на месте своего сотрудника, какого руководителя мне бы хотелось?) и будьте им для своего сотрудника, мне это всегда помогало на пути) А еще не забывайте что все начинается с вас и надо самому делать то, что вы требуете от сотрудников если хотите чтобы они это выполняли)

все, можно бросаться яйцами😁