Антидорожная карта для компании

• Отсутствие ответа на вопрос о том, чего вы не будете создавать, указывает на то, что вы хотите сделать всё. • Неумение правильно расставить приоритеты и избежать отвлекающих факторов может привести к неудаче. • Успешная реализация проектов требует синергии между функциями. • Выдающиеся лидеры занимают определенную позицию в отношении того, чего они не будут делать. • Хорошее видение должно быть директивным и логически выводить, что следует и чего не следует делать. • Отсутствие видения может указывать на недостаточное зрение. • Антидорожная карта помогает сотрудникам понять видение компании и чего можно ожидать от нее. • Роль руководства заключается в предоставлении рекомендаций для принятия независимых решений.

читать материал полностью

Этот пост подготовила нейросеть: сделала выжимку статьи и, возможно, даже перевела ее с английского. А бот опубликовал пост в Сетке.