Подбор - партнерская функция
Все еще часто слышу о том, что подбор это сервисная функция, ранее я работал в ОЦО и мы даже назывались «Управление сервисами».
На мой взгляд, рекрутмент давно уже вырос в партнерство, особенно «сегодня», в компании всё зависит от людей, они выстраивают процессы и они же их соблюдают.
Рекрутмент действительно управляет и влияет на сроки, качество и стоимость подбора, на процессы, ШР, структуру, топов.
Представьте, в «телефонной книжке» HR могут быть компании, холдинги и «империи». Рекрутер это партнер бизнеса, его функция не только в том, чтобы поддерживать текучку, осуществляя «сервисное обслуживание», а в том чтобы бизнес развивать.
· 24.11.2024
Здравствуйте! Не все руководители разделяют такое мнение.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 24.11.2024
Можно показать инфографику с информацией о расходах и доходах бизнеса при принятии того или иного решения. Например, стоимость дня простоя техники умноженное на __ при отсутствии необходимого для эксплуатации сотрудника.
С бизнесом нужно обращаться на языке цифр, особенно эффективно через доходы/расходы.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.11.2024
Возможно, хотя они и сами это понимают, на то они и руководители.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 24.11.2024
В данном кейсе Hr -носитель экспертизы. Руководители не на столько глубоко могут быть погружены в ситуацию на рынке, на самом деле это и не их работа. Задача руководителей верного использовать инструменты/партнеров в т.ч hr структуру и принимать верные решения для достижения целей.
Партнеры должны корректно и понятно доносить информацию до руководства.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён