За более чем 11 лет своей карьеры я повидал разных руководителей — различались и характеры, и стили управления. А сегодня хочу поделиться размышлениями о том, каким руководителем являюсь сам. Когда-нибудь видели руководителя-интроверта? Если нет, то он теперь пишет эти строки. Я всегда чувствовал себя более комфортно, работая в одиночестве, и в прошлом мне не нравилась идея быть командным игроком. Но со временем новые задачи, горизонты и сферы ответственности заставили меня измениться, адаптироваться, научиться выходить из зоны комфорта. По натуре я лояльный, уравновешенный и сдержанный. Вспомнить не могу случая, когда я поднял бы голос на подчиненного или отозвался о ком-либо в негативном тоне. Качественный и структурированный фидбэк, на мой взгляд — самый эффективный инструмент, который помогает руководителю донести информацию до сотрудника. Именно на него я и делаю акцент в своей работе. В управлении командой я нацелен на максимальную самостоятельность и независимость моих сотрудников. Я действую как наставник, вмешиваюсь только для помощи или направления в трудных или спорных ситуациях. Самостоятельность позволяет накапливать бесценный опыт, который приносит ценные уроки как через ошибки, так и через достижение целей. А каким руководителем являетесь вы или каким вы стилем менеджмента восхищаетесь? Делитесь в комментариях.