О карго-культах (ч. 2)

#productmanagement

Как продакты и стартаперы создают карго-культы?

Приведу утрированный пример.

Представим, что есть успешный сервис VideoGenius (название вымышленное, совпадения случайны): платформа видеоблогов, которая смогла привлечь лучших авторов, дала им инструменты для создания качественных видео и вышла на рынок как раз в тот момент, когда мобильный интернет стал достаточно быстрым, чтобы видео можно было смотреть в приложении.

У сервиса есть популярная фича: комментарии под видеороликами, в которых аудитория бурно спорит.

Теперь предположим, что в другой стране через несколько лет появляется стартап, который создаёт платформу для видеоблогов спортсменов, предполагая, что им захочется делиться видео своих тренировок. Стартап изучает опыт успешного сервиса VideoGenius, видит фичу с комментариями, решает, что в ней весь секрет вовлечения аудитории, и воспроизводит ее у себя.

При этом спортсмены не торопятся выкладывать свои тренировки.

Фаундеры стартапа тем самым создали карго-культ комментариев и стали его жертвой.

Не сотвори себе кумира!