Командный коучинг: активизация потенциала команды для достижения целей Командный коучинг — это формат работы в группе, направленный на активизацию потенциала всех её участников для достижения определённых целей. В ходе сессий команда, обычно состоящая из сотрудников одного департамента или руководителей, пересматривает существующую реальность на предмет эффективности и находит слабые места, требующие изменений. Участники самостоятельно определяют задачи и выбирают пути их решения, а коуч руководит процессом и оказывает необходимую поддержку. Когда следует проводить командный коучинг? Существует множество ситуаций, когда командный коучинг необходим для команды: ● Отсутствие единого мнения, видения или восприятия задач, требующих совместной работы. ● Потребность в формировании миссии для стимулирования команды. ● Слабая сплочённость среди сотрудников компании. ● Наличие конфликтных ситуаций, мешающих достижению продуктивности. ● Отсутствие условий для выполнения общих целей из-за «тяги одеяла каждым на себя». ● Недостаток мотивации среди коллектива. ● Важные цели для компании, требующие слаженной работы команды. ● Сотрудники должны понимать ответственность за результат и привить такую культуру в компании. ● Связь между отделами или внутри департаментов затруднена. ● Вовлечённость членов группы в процесс работы мешает достижению результатов. Результаты командного коучинга В зависимости от ситуации и поставленных целей, результаты сессий могут быть различными. Однако можно выделить типичные результаты, которых обычно достигают участники командного коучинга: ● Возникновение совместного видения, стимулирующего работников на эффективность и продуктивную работу. ● Определение общих ценностей. ● Улучшение удовлетворённости и отношений среди сотрудников. ● Уменьшение конфликтности в компании. ● Определение чёткой стратегии и плана действий согласно этой стратегии. ● Увеличение эффективности работы компании в целом. ● Увеличение степени вовлечённости членов группы. ● Возникновение новых идей и подходов. Важные аспекты командного коучинга При выборе провайдера командного коучинга обратите внимание на следующие аспекты: ● Необходимость первоначальной диагностики проблемы для определения знаний коуча в конкретной области. ● Отличие командного коучинга от обычного тренинга. Узнайте о техниках и технологиях, используемых во время сессии. ● Проверьте наличие сертификаций у провайдера коучинга.