С Днём знаний, друзья 📚 Пару дней назад видела в сетке контент про сбор рекомендаций у предыдущих работодателей. Меня удивило, что к этому можно отнестись негативно. В своей практике я запрашиваю контакты на всех финальных этапах. Автор спросил бы меня, почему мне не хватает тестового или данных с собеседования? Зачем нужно звонить «бывшим»?

Запрашивать рекомендации, как и проводить собеседования, это навык. Можно делать это в формате «я так чувствую», а можно каждого кандидата изучить и составить план зачем вам это нужно.

Рабочая схема: после каждого интервью в своей обратной связи перечислите риски найма кандидата. Если вы готовы идти на компромисс, а может сомневаетесь или хотите лучше управлять ситуацией составьте план общения с кандидатом по рискам на следующем этапе. Запрашивайте рекомендации через призму как эти риски могут реализоваться у вас.

На мой взгляд сбор рекомендаций это про более уважительное и качественное отношение к найму, к компании и ее состоянию. Особенно актуально, если вы отвечаете за текучесть ;)

Всем 🫶🏻