🔥 Самые интересные материалы по управлению проектами за 24.08 - 31.08.2024 🐶 Карьера и навыки менеджера проекта 🟢Отделяй и делегируй или Как безболезненно разгрузить менеджера Делегирование является ключевым навыком руководителей, поскольку позволяет освободить время для других видов деятельности и развивать персонал. Эффективное делегирование позволяет извлечь много пользы. Материал о том, на что нужно обратить внимание руководителю при передаче отдельной функции исполнителю.

🟢От недоверия к амбассадорству. Как влюбить стейкхолдеров в свой продукт Автор материала часто наблюдает за парадоксальной ситуацией «пчелы против меда», когда работу тормозят именно те, кому этот проект нужен больше всех. На примере одного кейса - откуда берутся подобные ситуации, как их можно исправить и с чего начать спасение своего продукта.

🟢Профессия лидер: как работают тимлиды и техлиды, и в чем разница Чем более сложными становятся ИТ-проекты, тем больше им требуется функциональных лидеров — тимлидов и техлидов. Эти роли в команде объединяют административные и технические обязанности и открывают новые карьерные перспективы для сотрудников. Как специалисты становятся тимлидами и техлидами? В чем разница между ними? Какие навыки для них нужны?

🟢Все еще хотите стать тимлидом? Стоит ли идти в тимлиды? Автор публикации давно “прыгает” между менеджментом и разработкой и до сих пор однозначно не ответил на этот вопрос. Цель статьи – не просто пожаловаться на эту роль, а скорее подсветить самые главные проблемы, которые для кого-то станут красным флагом при принятии важного решения в жизни.

🟢Руководитель ИТ проектов и его команда: как выстраивать отношения правильно? РП – это коммуникатор. Он коммуницирует в две стороны: слева - те, кто ждет от него результат (заказчики), справа - те, с помощью кого он этот результат должен дать (команда). Формально для новоиспеченного руководителя проектов работа с командой выглядит проще простого: получи оценку, спланируй, поставь задачи, да плюй в потолок, ожидая выполнения. Успех? Не тут-то было...

🟢Мой путь из Project-менеджера в Agile-коучи: выученные уроки и что я бы сделала иначе Интересный, хоть и небесспорный опыт автора - от менеджера / РП в Сбере к проваленному собеседованию на agile-коуча и дальше к успешной карьере в крупном бизнесе, а потом и свой бизнес.