Должен ли каждый сотрудник приносить деньги в компанию? 💸
Это очень серьезный вопрос, и споров о нём больше чем об iPhone и Android 🙈🙉🙊
Сегодня я расскажу вам своё мнение. И тут важно понимать, что оно основано на десятках успешный кейсах внедрения.
Многие предприниматели и руководители встают перед вопросом постановки KPI и у них возникает вопрос: "А могу ли я прикрутить доход сотрудника к выручке?" 🤔
И, если вы адекватный лидер, у вас встаёт вопрос: "А может ли вообще данный сотрудник влиять на деньги?"
И тут вас может погубить логика. А логика твердит, что конечно да. Например, может ли дизайнер влиять на продажи? Конечно! Не даром есть словосочетание "продающий дизайн". А теперь внимание вопрос: "Как это посчитать?" 🤯
Вы серьезно думаете, что дизайнер влияет на конверсию лендинга? Или от цвета лендинга у вас полетят продажи?
Не обманывайтесь! Единственное подразделение, которое реально влияет на выручку - отдел продаж. Конечно без участия отдела маркетинга и отдела продукта выручки может не быть.
Но согласитесь, если у вас нет сайта, нет отдела методологии, нет холодного трафика, дизайна и т.д. У вас же могут быть продажи? Да.
Лучше ставьте KPI за то, что сможете измерить. И главное соблюдать правило "Влияет ли этот KPI на цели данного сотрудника и его отдела?" 😱
Предложу вам офигенный KPI для дизайнера, который изменит его работу раз и навсегда.
KPI 1. Платите сотруднику за обучения. Не просто оплачивайте обучение, а премируйте дополнительно за успешное прохождение. Качайте своего профессионала.
KPI 2. Как понять что ваш дизайн лучший на рынке? Платите за участие в любых конкурсах дизайна. От "Дизайнеры Пскова" до Red Dot. И главное премируйте за победы.
Теперь давайте расскажу, почему это выгоднее, чем платить за конверсии.
⚠️ С помощью конкурсов вы получите бесплатный охват вашего проекта. ⚠️ С помощью обучения вы получите доступ к нетворкингу по дизайну. А это постоянное нахождение в тренде и советы от профессионалов. ⚠️ И главное! Ваш дизайн перестанет быть скучным и однообразным. Вы будете выделяться на фоне конкурентов.
У кого какие KPI используются? Поделитесь! Или попросите придумать KPI для сотрудника в комментариях. Я придумаю вам пару вариантов ❤️
· 07.10.2024
Это касается не только дизайнера. Очень многие должности в компании не создают дохода. Но все без исключения влияют на конечный продукт. Теоретически, можно построить цифровую модель компании на основе тщательно исследованных и описанных бизнес-процессов и определить удельный вес каждого участника процесса в формировании дохода и прибыли, но это та еще задача. Тут даже не консалтинговая компания нужна, а исследовательский институт или университет.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён