Как привлечь и удержать IT специалистов: вопросы для формирования EVP

Ценностное предложение работодателя (EVP) — это то, что выделяет вашу компанию среди конкурентов. Оно включает в себя все аспекты, которые делают вашу компанию привлекательной для сотрудников: карьерные возможности, льготы, корпоративная культура и многое другое. Если вам необходимо сформировать сильное EVP, начните с анализа текущих процессов и опроса сотрудников. Они сами расскажут вам почему хотят оставаться и развиваться в вашей компании  😉

Начните с вопросов: → Что именно в работе нашей компании вам нравятся больше всего? → Какие бонусы/льготы вы находите наиболее полезными?  → Какие возможности для карьерного роста и развития вы видите в нашей компании? → По каким критериям вы выбрали работу в нашей компании? → Какие дополнительные преимущества вы хотели бы видеть в будущем? → Какой аспект вашей работы приносит вам наибольшее удовлетворение? → Какие навыки и компетенции вы хотели бы развивать дальше? → Что, по вашему мнению, можно улучшить в наших текущих процессах / условиях труда? → Какие факторы играют ключевую роль в вашем решении остаться в компании надолго?

Формирование уникального EVP — это процесс, над которым надо поломать голову, но он окупается стократно. Это первый этап, с которого начинается стратегия привлечения и удержания талантов в компании. Ставим сердечко ❤️ на пост и расскажу что необходимо сделать HR-у после опроса.