Бизнес-«синтезитик»
Аналитик должен быть не только бизнес-аналитиком, но еще и бизнес-«синтезитиком».
Мало провести анализ, разложить большую сложную систему на элементы и, по отдельности анализируя их, сложить понимание о целой системе. Необходимо еще и синтезировать из проведенного анализа главную полезную информацию. Представить результаты большого умственного труда в виде артефакта, доступного к пониманию кругу заинтересованных лиц.
Если нет артефакта по итогам анализа, то и работы как бы нет, не проведен анализ🤷♂️ Вся экспертиза и результаты анализа останутся только в голове у аналитика, добавленная ценность от работы аналитика не достигнута.
❓Вопрос: Аналитики, какие артефакты рождаете по итогам своей работы? Поделитесь своим мнением🤗
💡От себя могу поделиться ссылкой на вью как могут выглядеть бизнес-требования и результаты бизнес анализа от Stanford University: https://uit.stanford.edu/pmo/business-requirements-doc
· 03.09.2024
У нас основной артефакт по итогам БА- это БТ
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 03.09.2024
Круто💯 у нас кстати тоже, + мы в БТ добавляем также схему бизнес-процесса)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 03.09.2024
Ну у нас это не обязательно. Но считается хорошим тоном
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён