Есть два основных варианта: 1. Увеличить предлагаемые материальные стимулы 2. Уменьшить требования к кандидату

И то и другое работает, но работант по-разному.

Есть предубеждение, что если снизить требования, то обязательно придёт неквалифицированный неуч, который завалит всё.

Но, как писал ранее - слишком высокие требования лишь вызывают вопросы у кандидатов, так как опытные специалисты понимают, что в фирме есть какие-то проблемы и нужен многорукий Шива.

И ещё, не учитываются интроверты, которые стесняются всего и вся, тогда как чаще всего, процент требований указанных в вакансиях завышен минимум в 3 раза.

Забавно иногда видеть в вакансиях полное непонимание предметной области, но накручено....

Встречал вакансию с детекцией объектов, где требовался попиксельный поиск. Хм... Про yolo там ничего не слышали, но в результате, безусловно, выхлоп из этого объявления на заборе будет отрицательным.

Следите за уровнем квалификации тех, кто сочиняет вакансии.

Проведите себе до рабочего места интернет с чатом гпт, хоть ботом в телеге пользуйтесь. Там много этого добра.

Короче, отправьте всех учиться задавать правильные вопросы искусственному интеллекту и срочно снижайте требования к кандидатам.

Далее, про материальную заинтересованность.

Нормальные специалисты так и говорят: платят деньги - работаю. Не платят - не работаю.

И это - нормально!

А для того, что работалось комфортно - вкрутите лампочки поярче, дайте сотрудникам больше пить чистой воды, проветривайте помещение непрерывно и сделайте так, чтобы ТЗ разрабатывалось перед началом работ, а не во время или после.

Каждый солдат должен знать свой манёвр - А. В. Суворов.

В перерыв желательно обеспечить тишину и возможность в отдельном помещении поиграть в настольный теннис.

Во время работы в офисе должна быть тишина и только кнопконажимательство. Любой разговор только отвлекает.

Подготовка к совещанию - это озвучивание темы, письменное сочинение вариантов приглашенными и рассмотрение с последующим утверждением лучших предложений.

Все эти практики привлекут адекватных специалистов в коллектив в требуемые сроки.