))) разнообразие и инклюзивность - это просто один из критериев оценки степени развития ESG-практик Но смысл в том, что мы не должны набирать специально экстремистов или людей с альтернативным цветом кожи и особенностями здоровья, просто потому, что такая повестка. Здесь всё наоборот - высокая зрелость заключается в том, что всем всё равно - женщина, ты, старик или вовсе татарин. Просто работай хорошо. Ответственность компании состоит в том, чтобы ты мог хорошо работать. Если ты молодой и предлагаешь дельные решения, тебя не должны затыкать старшие. Если ты мужчина и хочешь уйти в отпуск по уходу за ребёнком, тебя не должны считать *экстремистом. Если ты женщина и периодически по физиологическим причинам ты можешь работать только лёжа, закинувшись обезболом - пожалуйста, вот тебе день удаленки. Ну и если ты якут, никто не благодарит тебя за то, что твой народ придумал суши. А если ты мариец, то с тобой все нормально общаются и не боятся, что ты наколдуешь проклятье.

Мне, кстати, однажды начальники из кадрового резерва одной большой компании сказали, что ESG придумали пи***ры, чтобы специально нормальных мужиков в свои сети затянуть.

Кроме того, есть версия с антихристом и рептилоидами. Тоже интересно)))

Т.е это обычный отбор по компетенциям, получается

Приправленный тем, что целенаправленно снимаются ограничивающие факторы. Понятное дело, что в классических моделях компетенций и процедурах оценки так и должно быть, но предрассудки и дискриминация работают сами по себе и искажают принятие решений. В итоге талантливые люди даже до ассессмента не доползут. А 360 будет с какими-нибудь абсолютно идиотскими показателями. И всё… сиди себе оператором ЭВМ или инженером первой категории, ведь ты удмурт или женщина «всё равно уйдёт в декрет».

Понял, спасибо за ответ) Не знаю как тут ставить смеющиеся смайлики)