Разработка полной спецификации требований к бизнес-проекту не всегда целесообразна. Это именно тот случай, когда нужно найти баланс между двумя крайностями — работой без всякой документации и воссозданием идеальной спецификации 😏

👉 Если вы знаете, зачем вам нужны задокументированные требования, то сможете решить, будут ли оправданы затраты на воссоздание всей спецификации или её части.

Представьте, что ваш текущий проект — это бесформенный сгусток истории и загадок. Вас попросили реализовать некую новую функциональность. Начните с документирования новых требований в структурированной, пусть и неполной, спецификации требований к бизнес-проекту 👌

Когда вы добавите новую функциональность, вам придётся сообразить, как новые элементы будут вписываться и взаимодействовать с существующей системой 🤔

Документировать весь текущий проект приходится нечасто. Сосредоточьте свои усилия по детализации требований на изменениях, необходимых для достижения бизнес-целей. В случае замены системы начните с документирования областей, которые в процессе приоритизации определены как важные для достижения бизнес-целей или у которых самый высокий риск реализации ✔

#УправТреб #Управлениетребованиями #Реализацияпроекта #ПроектноеУправление #Проектыдоработки #Полезнознать