Важен не сам рост, а сфера, в которой он происходит.

Мне больше интересен диагональнвй рост вверх и в сторону. Был фотографом, стал маркетологом, потом стал ведущим продуктологом, потом практологом.

Я за горизонт. Нет смысла менять тип деятельности.

Вертикальный рост нужен самой компании. Без продвижения наверх компетентных специалистов компания вырождается.

По статистике только 30% работников интересует вертикальный рост, остальные за горизонтальный.

Быть жирафом, это совсем неудобно. В болоте.

Все зависит от уровня зп и что нужно делать