Как нанять классного сотрудника?
«Найм сотрудников в компанию – это как выбор второй половинки: должна произойти химия!»
Чтобы процесс найма был приятным и увлекательным, HR-отдел лучшего места работы на планете (по версии сотрудников Метрики) подготовил для вас лайфхаки по поиску “того самого”. Окееей, летс гоу!
Где искать?
• Самым удобным и понятным даже новичку каналом по поиску сотрудников со вкусом, опытом и образованием остается hh.ru. Джуниорские позиции можно искать на джоббордах типа “БУДУ” и в ТГ-каналах (в случае каналов, готовьтесь к атаке в личные сообщения, поэтому лучше создайте доп.профиль)
• Создавайте базу кандидатов и регулярно пополняйте ее. Во время собеседований может оказаться, что кандидат хорош в чем-то другом, либо понравившееся вам резюме будет актуально для вас в будущем
• Развивайте HR-бренд компании — создайте страницу “Карьера” на сайте, либо расскажите о себе как работодателе в своих социальных сетях, иногда классные кандидаты приходят сами просто потому, что им понравилась ваша компания.
Как собеседовать?
• Классика этапности интервью в Метрике: проверка софтов на звонке, проверка хардов на другом звонке, проверка “химии” и стресс интервью оффлайн на личной встрече
• Первым этапом проверяйте на адекватность, постарайтесь узнать кандидата как личность, исключите токсиков (про это рассказывали выше)
• Следующие этапы посвящайте профессиональным навыкам, моделируйте ситуации и просите описать решения – так вы увидите и логику, и мышление, и проверите актуальность навыков
Сотрудничайте с ВУЗами🎓
• Сейчас катастрофическая нехватка достойных кадров, поэтому классным решением оказывается найм “зеленого” сотрудника с последующим обучением
• Обучение можно встроить в студенческую практику, так вы вырастите кадр без убытков для компании
• Среди студентов выпускных курсов есть много талантов, общайтесь с преподавателями, чтобы “вербовать” к себе достойных
Как влюбить в себя классного кандидата?
• Уже на первом свидании этапе вы должны понять мотивацию кандидата, выяснить, что его наполняет и что ему важно на рабочем месте. Во время личного знакомства покажите компанию с важных для кандидата сторон
• При найме сотрудников поколения Z, держите в голове, что их мотивация может быть совсем не финансовой, а вот дофаминовый офис — это мэтч
И главное: не переживайте, если не получается найти “того самого” с первого раза — это нормально, и расставайтесь легко с теми сотрудниками, которые не проявили себя достойно за испытательный срок.
· 04.09.2024
Рекомендации по привлечению искусственного интеллекта (ИИ) в тестирование:
• Изучите возможности ИИ для тестирования: Ознакомьтесь с различными инструментами и методами ИИ, которые можно использовать для автоматизации и повышения эффективности тестирования. • Внедряйте ИИ постепенно: Начните с внедрения ИИ для небольших и четко определенных задач тестирования. Постепенно расширяйте использование ИИ по мере накопления опыта. • Обучайте ИИ-модели: Предоставляйте ИИ-моделям высококачественные данные и обратную связь для улучшения их точности и эффективности. • Интегрируйте ИИ с существующими процессами тестирования: Найдите способы интегрировать ИИ в существующие процессы тестирования без существенных нарушений. • Сотрудничайте с экспертами по ИИ: Привлекайте экспертов по ИИ для консультирования и поддержки при внедрении и использовании ИИ в тестировании. • Уделяйте внимание этическим вопросам: Рассмотрите этические последствия использования ИИ в тестировании и примите меры для минимизации потенциального негативного воздействия. • Оставайтесь в курсе последних тенденций: Следите за развитием ИИ и его применением в тестировании, чтобы оставаться в курсе передовых практик и инноваций.
Дополнительные рекомендации:
• Используйте ИИ для автоматизации рутинных задач тестирования: Например, тестирование регрессии, кросс-браузерное тестирование и тестирование производительности. • Применяйте ИИ для генерации тестовых случаев: Используйте ИИ-алгоритмы для автоматического создания тестовых случаев на основе требований и спецификаций. • Задействуйте ИИ для анализа результатов тестирования: ИИ-модели могут помочь анализировать результаты тестирования, выявлять тенденции и закономерности. • Используйте ИИ для оптимизации процессов тестирования: ИИ-алгоритмы могут оптимизировать порядок выполнения тестов и распределение ресурсов для повышения эффективности тестирования.
ответить
коммент удалён