5 лет в Skyeng
На прошлой неделе отметила первую пятилетку в компании. Пять лет назад я пришла таргетологом настраивать кампании и за это время прошла путь до руководителя HR-маркетинга. Что я усвоила за эти годы?
-
если в голове возник вопрос - задай его. Сразу задай и не думая о том, глупый или грубый, просто спроси. Чаще всего вопрос возникает у большинства, но почему-то многие так и уходят без ответа, потому что боятся показаться неуместными или глупыми (напиши свое).
-
берут на работу по хардам, а прощаются чаще всего из-за софтов. Поэтому все прекрасные мягкие навыки так важны. Уметь слышать и давать вовремя обратную связь, оставаться честным партнером и наращивать коммуникацию с разными людьми, ой как важно.
-
ошибки - это нормально. Хуже когда нет ни одной ошибки, либо есть куча виноватых вокруг при их даже малейшей вероятности. Менеджер, совершивший ошибку, а затем исправивший и нашедший крутое решение - бриллиант, и точно эффективнее чем «идеальный менеджер без ошибок»
-
рост и развитие зависит от человека. Не от среды, обстоятельств, руководства, компании и прочих факторов, а от желания расти и развиваться, и брать на себя ответственность.
-
ворк-лайф бэленс супер важен! Дать крутой результат, отдохнуть как следует, перезагрузиться и снова дать!!!! Поэтому нет никаких овертаймингов и переработок, отдохнувший человек даст больше профита ❤️