Если коротко - это сложно. И в первую очередь сложно морально, т.к. придется побороть свои инженерные инстинкты и всегда вставать в спорных ситуациях на сторону технологий и технической команды.

Сложно оставить любимое занятие, т.к. все равно Вы будете "кодить по углам" и делать не всегда то что действительно полезно для проекта в данную минуту, но скорее всего что хочется!

Дж. Ханк. Рейнвотер в своей книге "Как пасти котов" четко проводит эту грань, которую придется морально перебороть для того чтобы принимать не предвзятые решения и быть рациональным и эффективным.

Предвзятость, увы, делает нас слабыми и хрупкими особенно в глазах "непрограммистов" руководителей.

Да и вообще окружающие обстоятельства так и норовят нас ослабить и вывести из равновесия.

В подтверждение этих слов, передадим привет ещё одному замечательному бестселлеру от Нассима Талеба "Антихрупкость" и обязательно добавим в свой вишлист, если ещё не читали.

Лично мне помогла научиться принимать не предвзятые решения, вы удивитесь, эмпатия!

Т.е. умение ставить себя на место другого человека на самом деле очень помогает оценивать бизнес вопросы с различных сторон и принимать взвешенное решение.

Правда с эмпатией тоже не стоит заигрываться, ну вы знаете почему. Ну наверняка знаете. Знаете? Ну просто сегодня пол ночи играл в игры и не смог проснуться, ты ж понимаешь? Или в клубе вчера гудели допоздна и что-то совсем, брат, тяжело на работе!

...Ну Вы поняли. Ведь поняли?