Почему?

Как тогда сменить профессию в осознанном возрасте?)

Отлично, спасибо большое!

Я согласен с вами, что бумажка ничего не стоит, и в первую очередь человек приходит за знаниями. То есть, в целом, курсы это не плохо? Главное, действительно получить необходимые скиллы и уметь показать их на собесе, а затем применять в работе?

Михаил, честно скажу, мой вопрос появился в сетке после прочтения вашего комментария под каким-то постом. Подскажите, пожалуйста, а с чем связано такое негативное отношение к курсам?

Слишком малому, слишком быстро и слишком формально учат. Нельзя за полгода из сварщика даже тестировщика сделать, не то что аналитика или разраба. И знакомые есть, которые там учатся и успешно получают все отметки "выполнено", решая задачи с чатом гпт, и на собеседовании были их выпускники - "так себе специалисты" это мягко сказано. В самоучек, которые за 2-3 года мотивированно сами влетели в профессию, пусть и с неструктурированными по книжкам знаниям, я верю, в выпускниув скилбокса, которого только после курсов можно пускать писать код, зарабатывающий деньги в проде - нет.

Михаил, спасибо за ответ. Я так понял, что вы про разрабов, тестировщиков и аналитиков, т.к. судя по всему сами давно в этой профессии и скорее всего сейчас являетесь руководителем. А если рассматривать менеджеров ит проектов (вы же по идее с ними сталкиваетесь/лись в работе), как считаете проджекту без опыта помогут курсы Яндекс.Практикума пойти на джуна хотя бы?

ПО без техбэкграунда для меня вообще что-то очень странное. Менеджерить продукт и косвенно стоять над айтишниками без понимания специфики работы - что генерал, который не был солдатом. Формально может быть и ок, но всерьез никто воспринимать не будет.

В ваших словах логика тоже есть 🤔 и че делать тогда? На разработчика еще идти учиться допом?

Идти на аналитика, получать опыт, потом учиться менеджерить и с глубоким пониманием процессов и проблем пути реализации бизнес-требований в код уже прыгать в продакты. Если продакт говорит команде и заказчику "да, мы сделаем эту таску за неделю", а работы там на месяц, команда идет к заказчику и работает с ним в обход ПО, чем тратит свое время и деньги компании. "Джуниор продукт менеджер" ни потребностей заказчика не поймет, ни с разработчиками на одном языке говорить не может. А его задача - делать и то, и другое, при этом понимать, что он говорит, и как отстаивает свою позицию.

То есть 2 года примерно нужно учиться будет, да?

А, стоп)) дисконнект у нас с вами. Я хочу не в продакты, а в проджекты

ого, неожиданно))

Алена, спасибо за развернутый ответ)

Подскажите, пожалуйста, а можно ли добавлять кейсы с курса в портфолио?

Что касается плана - согласен с вами) Нужно иметь план, и нужно его придерживаться 😁

Конечно, кейсы любые можно