Консалтинг или обучение?

Периодически мне поступают запросы на индивидуальный консалтинг. 👉 Кто-то попадает в проблемную ситуацию с персоналом и не знает как вырулить. В таких случаях на первое место выходит скорость. Найти решение, проверить и исправить документацию, помочь провести переговоры… Где-то приходится сказать клиенту: «Вы не правы, перспектива суда - плохой выход. Надо договариваться.» 👉 Кто-то хочет изменений в компании от отладки бизнес-процессов и нормализации корпоративной культуры до выяснения «а куда ж таки гребём?» - это стратегические сессии. В таких случаях на первое место выходит диагностика: технико-технологический и управленческий аудит, диагностика уровня лояльности, вовлеченности и мотивации сотрудников. После диагностики, собственно, уже понятно, что менять, и моя задача подсветить методы изменений и риски в самом процессе.

❗️ Пожалуй самое важное в консалтинге - сопровождение после него. Здесь не работает «закрыли работы по акту и забыли друг про друга». Годами сотрудничество длится, даже если потом и без оплаты 😊

А вот то, что меня реально интересует - ❓ Почему руководители и собственники запрашивают консультации? Я всегда честно говорю: «Обо всём этом я рассказываю на своих курсах и семинарах! Все эти вещи вы можете сделать сами!» Кроме того, научиться делать самим - дешевле значительно! Ну чтоб понимать суть и знать как сотрудникам задачи поставить, чтобы точно смогли сделать.

❗️ В курсе с 1 по 4 октября в Вологде, 01.10.24 я буду объяснять почему сейчас многое из методик управления персоналом не работает. И, разумеется, расскажу что приходит на замену, как самим использовать «хорошо забытое старое» и на что сделать упор, чтоб не привлекать потом разных консультантов для решения очевидных точечных проблем 😊 Выгода такая: 2 часа консультации стоят от 14000 р., а полный день обучения (с кофе-брейками, обедом, материалами и неограниченным временем ответов на вопросы после обучения) - 15000 р.

Ссылка на курс вынесена отдельно 😊

#бизнес #консалтинг #обучение #hr