(на фото я много лет назад)

Часть 2 Рассмотрим классический фитнес, где есть прайс на персональные тренировки и тренеры получают %, есть план и прогрессивная мотивационная система. Прогрессивная мотивация - чем больше тренер делает персоналок в количестве, тем больше его % за персоналку, например, до 30пт - 34%, 31-45пт - 37%, 46-60пт - 40% и тд.

В этой системе есть свои + и - , собственно, как и в любой другой. Вообще система хорошая. Бизнес набирает клиентов и дает тренерам работу, за это просит % от доп.услуг для поддержание данного бизнеса на плаву. Это справедливо? Думаю, да!

Для тренера ГП это возможность зарабатывать больше, т.е. Проводить не только Групповые тренировки, но и персональные. Го. Но вот есть тут несовершенство. На своем примере скажу. Работал тренером ГП, проводил по 10-12 групповых в неделю+ проводил 80-100 персоналок по Pilates и Функционалке в месяц. Звучит классно. Ну наверно.

По факту это работа на износ и ты имеешь зп в Москве в среднем при такой нагрузке 140-160 тыс рублей и 1 выходной. При всём этом я параллельно учился на курсах и обновлял свои знания получая 3-5 сертификатов в год. По расходам: 50000 квартира, транспорт 15000, кредиты 30000, 45000 еда (завтрак дома, бизнес-ланч, поход в магазин вечером для ужина)….это уже 140000. Ни отпуска, ни чего-то сверх запланировать было невозможно без экономии и откладывания. Единственный выход - это работать еще больше, отказаться от машины, расти по карьерной лестнице, что не всегда дает больше денег.

В тот момент своей жизни я задался вопросом: «Что я делаю не так?». Проговаривая важные факты: «Я отличный специалист с опытом более 10 лет(на тот момент), учусь постоянно, у меня высшая категория, я выполняю все планы по тренировкам. Короче, не баклан и не дурак.»

Знакомо? Поделитесь своими мыслями.

P.S. Вот такая история. Расскажу как я поступил дальше и как изменилась моя жизнь и ЗП.