В бизнесе надо быть не первым, а последним

Когда вы слышите «гамбургер и картошка фри», какая компания приходит на ум в первую очередь?

Ай м лавин ит. Да, макдак.

Сколько похожих ресторанов открылось после? До фи га.

А помнят все именно мак. Который теперь не мак, и точка.

Хотя ведь ничего особенного. Люди всю жизнь жарили мясо и картошку. И булки тоже ели.

Братья Макдональды не были первыми, кто до этого додумался, но точно стали последними.

Второго мака не будет никогда.

Все хотят найти нишу, в которой будут первыми. Запускают стартап и думают: а чего бы такого изобрести, чего никто ещё не делал?

Ну и прогорают, чаще всего.

Фишка не в том, чтобы быть в нише первооткрывателем.

Задача — сделать так, чтобы после вас на рынке делать было нечего.

Вы не первым должны стать, а последним.

Последним — это значит, что никому в голову не придёт даже пытаться влезть в вашу нишу. А если и влезут, то серьёзной конкуренции вам не составят.

Если вы в найме или фрилансер, то тоже работает.

Быть таким специалистом, после которого все соискатели — ляльки из детского сада. Когда вы уже уволились сто лет назад, а вам до сих пор бывшие работодатели звонят и зовут назад, на любых условиях.

Да и в личной жизни, кстати, тоже. Быть друг для друга последними и на всю оставшуюся жизнь, а не просто «первыми».

А первым…первым легко быть. Но толку-то?

Если однажды вас подвинет тот, кто сможет стать последним.

Неповторимым, то бишь.