Естественно надо, иначе теряется обмен.

Дать бесплатную подписку) считай тестировщик вне штата)

Вообще мысль поощрять пользователей за идеи хорошая, особенно если это продукт коммерческий, а идеи реализуются. Но тут могут возникнуть риски фрода. Сама как пользователь, предлагающий улучшения, просто радуюсь, если мне: 1)отписались, мол, спасибо за идею; 2)отписались о том, будут ли реализовывать и когда; 3) реализовали и написали мне лично об этом (для меня как пользователя это лучшая награда, очень приятно в этот момент)

Это очень мощный инструмент продвижения. Если у Вас это работает - достойно уважения.

Если отзывы пользователей на ваш продукт сводятся к идее отправить на пенсию специалиста, который так "талантливо" реализовал этот функционал, то, возможно, стоит подумать дважды, прежде чем ставить ему памятник за заслуги.

Нет сам виноват

Они реально подсказывают что им нужно в продукте. Или вы его делаете для себя? Конечно поощрять, если продукт улучшился.

В одной из крупных компаний которая не так давно сделала ребрендинг, делали во всяком случае когда я там работал, они собирали идеи от всех сотрудников и были призы за самую лучшую идею года, в виде статуэток, но не более того, дальше их рассматривали на повышении в зависимости от их профиля работы и идеи

Поощрение пользователей будет в осуществление их идеи

Конечно, даже каждый скромный сотрудник нуждается в похвале и признании))

Конечно надо, но далеко не все это делают

У нас премию давали и звезду вручали. В местной газете писали- какой ты молодец и какова твоя заслуга.

А вообще я считаю обязательно надо выделять и поощрять активность, которая помогает сэкономить или приносит деньги компании.

Даёшь процент от продаж!

Да

Только если это будут стоящие идеи, а не из разряда, нарисуйте жопу на главном экране это весело хаха. Сопричастность любого человека к общему делу творит чудеса.

В каких случаях? Когда вы реализуете эту фичу? Или до этого?

По каким критериям вы бы делали выбор?