arrow

назад

ask

Вопрос

Учить, Лечить, или Мочить? Что вы выбираете, когда стоят бизнес процессы и задачи ?

repost

927

input message

напишите коммент


39 комментов

Всегда дело в людях. Сначала учим. Не доходит - лечим. Ну а особо "одаренных" - на выход.

0

ответить

Вы молодец! Знакомы с подходом 👍 Применяете в своей практике это?

0

ответить

Конечно применяю 😊 Без этого в моей работе никак.

0

ответить

Вы молодец! Не часто встречаю людей кто понимает в этом ценность 👍

0

ответить

Я просто немножечко считаю экономику, и понимаю, что выучить или вылечить - гораздо дешевле, чем "замочить", и потом подбирать и растить нового сотрудника.

0

ответить

Всё так 🔥🔥🔥

0

ответить

Когда встали процессы - лечим процессы, мочим (убираем) разрывы и учим людей, как действовать иначе.

0

ответить

В целом да! Только под мочить - это подразумевается координальные меры 😁 в плоть до увольнения

0

ответить

Так я не про людей, а про процессы. )

0

ответить

Учиться, учиться и ещё раз учиться🫲🏻✋🏻🧓 Остальное когда учиться уже возможно

0

ответить

Эээ... тут не про самому учиться, а когда у тебя провал ч работе и что делать с коллегами при этом😂 вот три варианта предлагается 😁

0

ответить

Да я поняла, это вы не поняли))

0

ответить

Ладно 😁🤝

0

ответить

У Комбата не было «или». Всему своё время.

0

ответить

Набор слов какой-то.

0

ответить

Если так вдуматься... то все слова набор букв, если им не предавать смысл 😅

0

ответить

Вот как раз этот случай 🙂

0

ответить

Нет тут как раз смысл есть... просто его нужно увидеть 😁

0

ответить

Как сказал кто-то из великих: «если нужно объяснять, то не нужно объяснять»

0

ответить

Ну в теории да! Согласен 🤝👍😁

0

ответить

Ищи пока не найдешь того чего искал.Будет Победа.

0

ответить

Мотивирующе 🔥

0

ответить

Продолжаю искать.

0

ответить

Выбор между "учить", "лечить" и "мочить" зависит от конкретной ситуации и контекста бизнес-процессов и задач.

1. Учить: Этот подход уместен, когда у сотрудников или команды недостаточно знаний или навыков для выполнения задач. Инвестирование в обучение и развитие поможет повысить их квалификацию и, как следствие, улучшить результаты работы.

2. Лечить: Если проблема заключается в том, что процессы неэффективны или есть недочеты в управлении, то необходимо "лечить" систему. Это может включать анализ текущих процессов, выявление узких мест и внедрение изменений для улучшения эффективности.

3. Мочить: Этот термин может подразумевать устранение проблем или проблемных элементов. Если есть сотрудники или процессы, которые постоянно мешают достижению целей, и не поддаются обучению или исправлению, может потребоваться более радикальный подход.

Важно оценивать ситуацию объективно, взвесить все за и против, чтобы выбрать наилучший подход для достижения целей бизнеса.

0

ответить

😅 он старался )

0

ответить

Я вот даж сразу и непонял, кто это вообще так много настрочил😂

0

ответить

Самое главное чьи бизнес процессы ;)

0

ответить

Ну как чьи... впшей зоны ответственности

0

ответить

1. Учить 2. Когда 1 не работает / не сработало, то Лечить 3. Когда и 2 не помогает, то Мочить

0

ответить

Вы молодец! Знали ответ заранее , или гуглили ? 😁

0

ответить

Дык так и работаем😁😋

0

ответить

БРАВИССИМО !!! 👏👏👏

0

ответить

· 04.09.2024

comment image

0

ответить

Сурово 😂👍

0

ответить

😁👍🏻

0

ответить

Учить (и руководить) - прямая обязанность руководства. Мочить - когда первое стабильно не работает. Лечить - если есть деньги и время на благотворительность и радость от пафоса от самого себя.

0

ответить

Не совсем так! Но ваши мысли интересны 🤔👍

0

ответить

Не, я чисто на своем опыте ответик дал.🤌🏼

0

ответить

Понимаю 😊👍

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится