arrow

назад

ask

Вопрос

Менеджеры, рук-ли IT проектов, отзовитесь, пожалуйста 🙏🏻 есть вопросы. Хочу пообщаться в лс. Работу просить не буду 😁

repost

818

input message

напишите коммент


11 комментов

Легкотня. Правильные вещи читаешь и делаешь — и вуаля — ты проджект. Работа только непростая. Но превратиться в него запросто можно при желании. Но нужен ментор, чтобы направил. Пиши, пообщаемся, на полгода литературы и заданий подкину сразу 😎

0

ответить

Руководитель ИТ проекта без опыта разработки это все равно что спортивный тренер без опыта силовых тренировок

0

ответить

Слишком мало контекста. Какой бэкграунд, какая отрасль? Нужно чётко понимать, что в it сфере компетенции РП никогда не перекроют компетенции всех ролей в команде. То есть нужно как минимум по верхам понимать и что и как делают аналитики, и программисты, и тестировщики, и дизайнеры, и ещё бог знает кто там у вас отрасли обычно используется. Поэтому, я бы рассмотрел путь от администратора проекта до РП. На роли администратора можно глубже понять роли команды, как они взаимодействуют, какие результаты работ у какой роли должны получиться и критерии приёмки этих результатов.

0

ответить

Николай, спасибо. Вы, наверное, первый кто предложил такой путь) что касается бэкграунда - именно поэтому я и написал, что в личке бы пообщался, так как в вопросе, в котором всего 120 символов, мало инфы от меня. Если вы не против, то могу вам в лс написать, чтобы более детально пообщаться (если у вас есть время и желание)

0

ответить

Не против :)

0

ответить

Да конечно все реально, кто ищет - тот найдет. Есть да факт, что работодателям опыт интерестнее, но опыт аналитика до проджекта с образованием проджекта даст больше выхлоп.

0

ответить

А если сначала пройти курсы на проджекта (чтобы получить базу и понимание всего проекта), потом пойти учиться на аналитика. После обучения на аналитика пойти уже работать по этой специальности (чтобы попасть в ит), и затем уже в рамках компании перейти в проджекты - такой вариант считает хорошим? И вообще имеет ли смысл из аналитика переходить в менеджеры? Что ценится выше? Где денег больше? 🤔

0

ответить

Сформулируй ясную цель которую приследуешь, дальше стратегия. Оценку стоимости легко можешь найти на хх. Там не точно, но примерная картина у тебя сложется. Аналитика - это все таки работа с данными. РП это все таки управление , дальше что ближе тебе по душе. И там и там мидл хорошо зарабатывает - дальше дело вкуса.

0

ответить

Цель есть. Но кто-то говорит, что путь к ней может быть только через аналитика или разработчика, а кто-то, что можно и сразу на РМа. Поэтому и хочу пообщаться с РМами, чтобы понять, какой путь наиболее реалистичный и правильный

0

ответить

М?

0

ответить

Хочу понять путь от человека без опыта к проджект менеджеру в ит. Реально ли без опыта стать проджектом, просто обучившись на курсах Яндекс.Практикума?) или необходимо сначала стать системным аналитиком и потом уже идти на проджекта? Или сначала пойти на фронтендэа и потом на проджекта?) короче, хочу найти оптимальный и логичный путь на РМа

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится